华为供应链管理(6版)

1、要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2、要提高计划性; 3、加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本; 4、与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。

  • 2024-01-19
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